Publié dans la revue Science as Culture, cet article analyse comment le leadership éphémère d’Elon Musk à la tête du Département américain de l’efficacité gouvernementale (DOGE) illustre une transformation plus large du pouvoir étatique par l’IA. S’appuyant sur les études sociales des sciences et des technologies, l’article soutient que le DOGE a mobilisé « l’efficacité », la rapidité et l’expertise technique comme vecteurs de légitimité politique afin de réorganiser rapidement l’administration publique, mettant de côté la responsabilité démocratique, les contrôles institutionnels et l’expertise bureaucratique. Les auteurs conceptualisent cela comme une forme de gouvernance par l’IA: une rationalité axée sur les données et l’automatisation qui fait passer la gouvernance d’un processus décisionnel fondé sur des règles à des systèmes inductifs, adaptatifs et opaques. En situant le DOGE dans l’histoire de la technocratie et en le comparant à la théorie de la bureaucratie de Max Weber, l’article montre comment la gouvernance médiatisée par l’IA sape l’État de droit et la responsabilité de l’État sous le couvert de l’innovation et de l’efficacité.



